En Costa Rica y en muchos mercados de LATAM, los proyectos inmobiliarios se enfrentan a un nuevo enemigo silencioso: la pérdida progresiva del margen por inflación de costos y encarecimiento del financiamiento.
Según el Índice de Precios de Materiales de Construcción publicado por el INEC, el costo promedio de materiales subió un 16.8% entre 2022 y 2024, destacando aumentos en concreto premezclado (+28%) y acero (+24%).
Además, la tasa de interés activa promedio pasó del 8.2% al 11.4% entre 2022 y 2025, según datos del Banco Central. Esto impacta directamente el servicio de deuda de proyectos apalancados.
1. Pausar el Proyecto
Ventajas:
Evita ejecutar a pérdida.
Permite renegociar contratos y financiamiento.
Desventajas:
Puede generar pérdida de reservas o penalidades.
Aumentan los costos indirectos y financieros por inactividad.
Recomendado si el proyecto tiene baja preventa y no se cuenta con fondeo asegurado.
2. Rediseñar o Reestructurar
Estrategias posibles:
Reducción de área construida o número de unidades.
Cambiar materiales o sistema constructivo (ej. prefabricado).
Segmentar en etapas para facilitar cash flow.
Ejemplo real: en Costa Rica, un desarrollo residencial redujo la huella por unidad en 20% y logró sostener una rentabilidad del 11.7% usando construcción modular.
Ideal si el mercado sigue demandando, pero los costos actuales hacen inviable el diseño original.
3. Acelerar y Aprovechar el Momentum
Aunque suene contraintuitivo, algunos desarrolladores están acelerando ejecución para asegurar precio de materiales y aprovechar preventas fuertes.
Si tienes capital líquido o fondeo aprobado, avanzar puede evitar costos mayores en 6-12 meses.
El punto de quiebre está en tu modelo financiero. ¿Has actualizado tu estructura de costos y cash flow con precios 2025? ¿Tienes reservas para afrontar variaciones de 10%-15% en presupuesto? ¿Sabes cuál es tu punto de rentabilidad crítica?
Quienes toman decisiones sin revisión financiera experta, pueden comprometer la rentabilidad total del proyecto o quedarse sin flujo antes del punto de equilibrio.
No hay una única respuesta correcta. Lo que sí es urgente es tener un diagnóstico financiero robusto y actualizado. En momentos de incertidumbre, no gana el que más arriesga, sino el que mejor estructura y anticipa.
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