Somos especialistas en la estructuración integral de proyectos y desarrollos inmobiliarios en el área Legal, Fiscal y Financiera.
La esencia
Construimos estrategias eficientes con una ágil y personalizada gestión, para el bienestar, control y equilibrio financiero de su empresa.
Nuestros clientes
Bienes Raíces | Constructoras | Residenciales y Condominios | Desarrolladoras Inmobiliarias | Promotoras y Comercializadoras | Centros Comerciales e Industriales | Proptech
Betsabé Beraja
Es la candidata ideal para ocupar el CFO externo en una empresa inmobiliaria, gracias a su combinación poco común de experiencia financiera profunda, conocimiento práctico del desarrollo inmobiliario y una visión estratégica que integra finanzas corporativas y psicología del comportamiento.
CFO INMBOBILIARIO
C
Diagnóstico de riesgo con prevención financiera
F
Estructuración Legal, Fiscal y Financiera
O
Gerencia Financiera externa
Servicios principales
y específicos:
Construimos sólidas soluciones financieras a las empresas inmobiliarias.
CFO Externo | Presencial o virtual
Gestión del flujo de caja y liquidez
Por qué es crítica: El desarrollo inmobiliario requiere fuertes desembolsos de capital antes de generar ingresos, (compras de terreno, permisos, construcción).
Problema común: Se quedan sin liquidez a mitad del proyecto.
Solución: Proyecciones de flujo de caja, control de cronogramas de cobros y pagos, y acceso a financiamiento puente.
Estructuración financiera eficiente
Por qué es crítica: Una mala estructura de deuda o capital puede hacer inviable un proyecto.
Problema común: Uso ineficiente del capital, alto costo financiero o baja rentabilidad para socios/inversionistas.
Solución: Diseñar estructuras con capital propio, deuda bancaria, preventas o fideicomisos, según cada proyecto.
Análisis de rentabilidad por proyecto
Por qué es crítica: Cada proyecto inmobiliario es un negocio independiente.
Problema común: Decisiones basadas en intuición sin conocer el margen real de cada desarrollo.
Solución: Implementar KPIs financieros por proyecto, como ROI, IRR, margen bruto y punto de equilibrio, y trabajar las finanzas en dos niveles, 1 como proyecto y 2 como empresa, es decir, se combinan las finanzas corporativas con las finanzas especializadas de real estate
Impuestos, fiscalidad anual y carga tributaria
Por qué es crítica: Una estructura fiscal eficiente determina directamente la rentabilidad de cada proyecto inmobiliario y protege el flujo de caja.
Problema común: Las empresas inmobiliarias pagan más impuestos de los necesarios por falta de planificación fiscal, no aprovechan deducciones o difieren mal sus ingresos.
Solución: Estructuración fiscal desde el diseño del proyecto (fideicomisos, sociedades por etapa), y deducciones bien documentadas, (obras en curso).
Testimonios
"Trabajar con Betsabé ha sido una experiencia completamente distinta a la de cualquier otro asesor financiero. Su capacidad para integrar estrategia, números y visión comercial en el sector inmobiliario nos dio claridad en momentos complejos. Lo que más valoro es su enfoque estructurado, su dominio en la gestión fiscal y legal, y su habilidad para anticiparse a riesgos que otros ni siquiera detectaban. No es una consultora más: es una CFO real que se compromete con el crecimiento del negocio como si fuera propio."
— Ignacio R.
Inversionista privado y socio de fondo inmobiliario
"Betsabé llegó a ordenar lo que nosotros no sabíamos cómo estructurar. Nos ayudó a tener control sobre los costos por proyecto, a optimizar el flujo de caja, y a enfrentar negociaciones bancarias con una estrategia clara. Además de su conocimiento técnico, aporta una perspectiva psicológica y humana que hace que los equipos confíen en ella de inmediato. Es nuestra mejor decisión financiera como empresa."
— Mario Pacheco
Socio Operativo de Constructora
"Colaborar con Betsabé en el diseño financiero de nuestros proyectos urbanos ha marcado un antes y un después para nuestra empresa. Su capacidad para articular la estructura fiscal, legal y financiera en torno a la viabilidad de cada desarrollo es excepcional. Nos ayudó a profesionalizar nuestros procesos y a presentar propuestas sólidas ante municipalidades e inversionistas, con una visión integral y técnica que genera confianza inmediata."
— Laura Rojas
Gerente de Desarrollo Urbano de Empresa Privada
Preguntas frecuentes
Nos encargamos de estructurar, optimizar y acompañar la gestión financiera de proyectos inmobiliarios, desde el análisis de viabilidad hasta el control del flujo de caja y la rentabilidad, brindando apoyo estratégico y operativo.
Un CFO externo lidera la estrategia financiera de la empresa, analiza la rentabilidad de los proyectos, diseña estructuras de capital, gestiona riesgos y acompaña la toma de decisiones. Un contador se enfoca en el registro contable y cumplimiento fiscal.
Trabajamos con desarrolladoras, constructoras, fondos inmobiliarios y empresas que gestionan múltiples propiedades o proyectos en fases de expansión, preventa o estructuración.
Sí. Nuestro modelo CFO externo permite contratar servicios por proyecto, por etapas específicas (estructuración, seguimiento, salida), o por paquetes mensuales adaptados a sus necesidades.
Implementamos modelos financieros por proyecto, controlamos los costos, optimizamos el flujo de caja y diseñamos estructuras fiscales y de capital que reduzcan carga tributaria y aumenten márgenes.
Basta con tener claridad sobre tus proyectos actuales, números clave (ventas, costos, deuda) y sus objetivos. Nosotros nos encargamos del diagnóstico financiero y estructuramos un plan a medida
Nuestros servicios son 100% adaptables y virtuales, por lo que podemos acompañar empresas inmobiliarias en todo Costa Rica y Centroamérica si aplica.
Ambos. Nuestro diferencial es que no solo asesoramos, sino que ejecutamos: implementamos procesos, preparamos modelos financieros, negociamos con bancos y participamos activamente en el comité directivo o financiero de tu empresa.
Nuestros fees mensuales o paquetes, dependen del tamaño del proyecto o empresa. También ofrecemos estructuración por proyecto o etapas con tarifas fijas o variables de desarrollo.
Mayor control financiero, decisiones basadas en datos, estructuras sólidas para crecer o levantar capital, reducción de riesgos y mejora en la rentabilidad y escalabilidad de tus desarrollos.
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